會議名稱 會議時間　　會議地點 記錄人　　出席與列席會議人員　　缺席人員　　會議主持人 審閱 簽字　　主要議題　　發(fā)言記錄：

直銷的直銷員業(yè)務培訓會議應該如何監(jiān)管？

無限極真能撒謊啊。自己明明給各地專賣店下通知暫時停業(yè)。所有的產(chǎn)品都撤架，存入庫房，工作室關門，以躲避最近的100天的整治行動。并且要求業(yè)務員朋友圈設置三天可見，解散相關工作微信群，現(xiàn)在當媒體報道，他又回應說無限極一切正常運營，無限極你搞虛假，真tmd已經(jīng)出神入化了。

區(qū)級培訓會議流程，只要開會時的流程就行，越詳細越好

呵呵開什么會?是不是每周一次,還是三天二天開?時間多長一次!

呵呵,那這樣來說!真的有點為難你!我個人建議,不妨同你老總商量一下!改成周例會,這樣好些!一個星期總結一次!

大概會議流程如下:
時間:

地點:

參會人員:

會議內(nèi)容:(每周市場人員網(wǎng)絡業(yè)務推廣(有成功合作多少家,有意向中(跟蹤多少家),想去拜訪(多少家)**這些數(shù)據(jù)是市場人員上報!

總結:老總總結與指點,如何去開拓市場,以及結市場維護等等!

如有要參會人員承諾:附加參會者每人簽字!

沒關系,每周就以上些內(nèi)容,就是數(shù)字稍為修改一下!祝你工作順利!事事如意!