一、需要量化目標(biāo)

大型的品牌發(fā)布會往往往往需要耗費大量人力、物力、財力。如果是產(chǎn)品的發(fā)布會，一個新產(chǎn)品的上傳播往往需要用很多錢。為了更多的目標(biāo)消費者去購買產(chǎn)品，這是基本的目標(biāo)。沒有目標(biāo)而耗斥巨資做活動的方法是不可取的，目標(biāo)不明確的發(fā)布會是沒有意義的。只有量化目標(biāo)，大型品牌發(fā)布會策劃與實施才能夠明確方向，避免走彎路。

二、需要賣點傳播

集中發(fā)布會是展示企業(yè)品牌形象的平臺，需要確定活動賣點(主題)，并以賣點作為策劃的依據(jù)和主線。只有提煉一個鮮明的賣點，創(chuàng)造品牌發(fā)布會策劃活動的“眼”并傳播，才能把資源有效整合起來，從而完成活動目標(biāo)。大型品牌發(fā)布會策劃需要設(shè)計一個非常精彩的高潮，要把這個高潮環(huán)節(jié)設(shè)計得具有唯一性、相關(guān)性、易于傳播性，事實上，我們很多的營銷策劃經(jīng)典案例也是這樣做的。